ファイナンシャルプランナーの田中香津奈が日本経済新聞からピックアップした記事です。

吉野家ホールディングスは、ステーキ店チェーン最大手、ドン（旧フォルクス）を買収することになりました。主力の牛丼事業は国内市場の伸びが期待できないため、同じ牛肉が主要食材で物流や食材調達などの相乗効果を出せるステーキ店チェーン買収で成長を維持します。どんは、昨春元ダイエー系の旧フォルクスと合弁したばかり。ただ、合併効果が上がらず、債務超過に陥っていました。かつて、1980年に、業績不振で会社更生法の適用を申請し、事実上倒産した吉野家が、子会社を持つという買収劇を繰り広げることになりました。マーケットが縮小していく中、生き残りをかけて企業の特色を出していくという方法か、同業者と提携や統合していくか、本当に究極の選択が迫られるニュースが続いています。